Анализ ИТ ландшафта, подбор класса решения, выбор вендора / свободное ПО, разработка ТЗ, внедрение и ПСИ, адаптация процессов и обучение пользователей. Возможно выполнение одного или нескольких этапов.
Мы обладаем богатым практическим опытом имплементации стратегий и планов развития, реорганизации организационно-функциональных структур, ролевых моделей и процессов, понимаем все подводные камни, которые возникнут на этом пути. И мы готовы сопровождать и поддерживать Клиента в процессе его изменений.
Наша команда обладает глубоким пониманием бизнес-процессов и проблем в таких областях как Финансовый Сектор (Банки, Финтех, Страховые, МФО), Телекоммуникации, Нефтегаз и Государственный Сектор.